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2.10.13
Ratios a C/P del ejercicio 21.
*Liquidez o Solvencia a C/P. (1,5-R-2)
R1= AC/PC = 22.000/23.000 = 0,95. El resultado es menor que 1,5, lo que significa que debe incrementar su AC
para poder hacer frente a sus deudas a c/p. Deberá convertir AnoC en AC.
* Tesorería. (0,75-R-1)
R2= (D+R)/PC = 18.000/23.000 = 0,78. La empresa se encuentra en una buena situación
de tesorería, pero cercana al mínimo aconsejable, por lo que recomendaríamos a
la empresa incrementar los fondos de estas partidas.
* Disponibilidad o Tesorería Inmediata. (0,1-R-0,3)
R3= D/PC= 8.000/23.000= 0,34. La disponibilidad a muy corto plazo de la empresa es
buena, ya que el dinero líquido cubre el 30% de las deudas a corto plazo. No
obstante, podría estar teniendo un exceso de fondos invertidos en las cuentas
de Disponible.
1.10.13
Ejercicio 22, pg 221
|
|
ACTIVO
|
PASIVO
|
|
|
34
|
A.NO
CORRIENTE
|
NETO
|
38
|
|
|
INM.MATERIAL
|
Capital
Social
|
32
|
|
12
|
Mobiliario
|
Reservas
|
5
|
|
27
|
Instalaciones
|
Resultado del ejercicio
|
1
|
|
- 5
|
Amortización
acumulada
|
|
|
|
45
|
A.CORRIENTE
|
PASIVO
EXIGIBLE L/P
|
17
|
|
|
DISPONIBLE
|
Préstamo
a L/P
|
17
|
|
3
|
Caja
|
|
|
|
|
REALIZABLE
|
|
|
|
11
|
Clientes
|
PASIVO
EXIGIBLE C/P
|
24
|
|
|
EXISTENCIAS
|
Deudas
c/p con ent. De crédito
|
18
|
|
31
|
Mercaderías
|
Proveedores
|
6
|
|
79
|
TOTAL
|
TOTAL
|
79
|
Como A=P+N, y el A= a 79 y el PE= 78 la diferencia entre
ambos será el Resultado del Ejercicio.
Resultado del Ejercicio= 79-78 = 1
FM=AC-PEc/P
= 45-24= 21
FM=
(N+Pel/p)-AnoC = 38+17-34= 21
Balance 21, pg 221
|
|
ACTIVO
|
PASIVO
|
|
|
68.000
|
A.NO
CORRIENTE
|
NETO
|
40.000
|
|
|
INM.MATERIAL
|
Capital
Social
|
40.000
|
|
40.000
|
Edificaciones
|
|
|
|
25.000
|
Maquinaria
|
|
|
|
3.000
|
Herramientas
|
|
|
|
22.000
|
A.CORRIENTE
|
PASIVO
EXIGIBLE L/P
|
27.000
|
|
|
DISPONIBLE
|
Deudas
L/P con ent. De crédito
|
27.000
|
|
3.000
|
Caja
|
|
|
|
3.000
|
Bancos
C/C
|
|
|
|
2.000
|
Inversiones
financieras temporales
|
|
|
|
|
REALIZABLE
|
|
|
|
10.000
|
Clientes
|
PASIVO
EXIGIBLE C/P
|
23.000
|
|
|
EXISTENCIAS
|
HP,
acreedora
|
2.000
|
|
4.000
|
Mercaderías
|
Deudas
c/p con ent. De crédito
|
10.000
|
|
|
|
Seguridad
Social
|
3.000
|
|
|
|
Proveedores
|
8.000
|
|
90.000
|
TOTAL
|
TOTAL
|
90.000
|
Como A=P+N, y el A= a 90.000 y el PE= 50.000, la diferencia
entre ambos será el Capital Social.
Capital Social= 90.000-50.000 = 40.000€
FM=AC-PEc/P = 22.000-23.000 = -1.000€
FM= (N+Pel/p)-AnoC = 67.000-68.000 = -1.000€
RATIOS DEL EJERCICIO 20.
CORTO PLAZO
*Liquidez o Solvencia a C/P. (1,5-R-2)
R1= AC/PC = 389.000/165.000 = 2,35. El resultado es mayor que 1,5, lo que significa que la empresa tiene un fondo de maniobra positivo y podrá hacer frente a las deudas que venzan en menos de doce meses.
El hecho de que sea mayor que 2 significa que tal vez tenga un exceso de recursos en el AC -hay demasiados recursos en mercaderías-.
* Tesorería. (0,75-R-1)
R2= (D+R)/PC = 179.000/165.000 = 1,08. La empresa se encuentra en una situación óptima de tesorería, ya que los fondos invertidos y convertibles en líquido a corto plazo cubren el 100% de las deudas a corto plazo.
* Disponibilidad o Tesorería Inmediata. (0,1-R-0,3)
R3= D/PC= 50/165= 0,30. La disponibilidad a muy corto plazo de la empresa es óptima, ya que el dinero líquido cubre el 30% de las deudas a corto plazo.
LARGO PLAZO
* Garantía. (1,5-R-2,5)
R4= A/PE = 677.000/327.000 = 2,07. La empresa presenta una buena situación de garantía frente a deudas a terceros. El exigible supone menos de la mitad del activo.
* Endeudamiento. (R-0,5)
R5= PE/(N+PE) = 327.000/677.000 = 0,47. Esta ratio nos muestra que la empresa, a pesar de estar en una situación de endeudamiento aceptable, se acerca mucho al punto crítico en el cual la mitad de las obligaciones de la empresa serían para con terceros. Recomendaríamos a esta empresa incrementar su neto y hacerse menos dependiente del exigible.
* Calidad de la deuda.
R6= PEc/p / PE = 165.000/327.000 = 0,50. La deuda para con terceros de la empresa es de poca calidad, ya que la mitad de ésta es a corto plazo, es decir, vence a menos de doce meses. Recomendaríamos a la empresa reducir el exigible a corto plazo.
* Autonomía Financiera.
R7= N/PE= 350/327= 1,07. La empresa, pese a tener algo más de la mitad del activo financiada por recursos propios, está cerca de alcanzar una situación preocupante, por lo que le recomendaríamos incrementar su neto.
28.9.13
26.9.13
Ejercicio 20, pg 221.
|
|
ACTIVO
|
PASIVO
|
|
|
288.000
|
A.NO
CORRIENTE
|
NETO
|
350.000
|
|
|
INM.MATERIAL
|
Capital
Social
|
280.000
|
|
120.000
|
Instalaciones
técnicas
|
Reservas
|
25.000
|
|
200.000
|
Maquinaria
|
Resultado
del ejercicio
|
45.000
|
|
- 32.000
|
Amortización
acumulada
|
|
|
|
389.000
|
A.CORRIENTE
|
PASIVO
EXIGIBLE L/P
|
162.000
|
|
|
DISPONIBLE
|
Deudas
L/P con ent. De crédito
|
162.000
|
|
25.000
|
Caja
|
|
|
|
25.000
|
Inversiones
financieras C/P
|
|
|
|
|
REALIZABLE
|
|
|
|
95.000
|
Clientes
|
PASIVO
EXIGIBLE C/P
|
165.000
|
|
34.000
|
Clientes,
efectos comerciales
|
Deudores,
efectos comerciales
|
20.000
|
|
|
EXISTENCIAS
|
HP,
acreedora
|
30.000
|
|
210.000
|
Mercaderías
|
Proveedores
|
115.000
|
|
677.000
|
TOTAL
|
TOTAL
|
677.000
|
FM=
AC-PEC/P= 389.000-165.000= 224.000€
Fm= (N+PE
L/P)-Anoc= 512.000-288.000= 224.000€
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