EPÍLOGO.

Y al fin reina el silencio.

Pues siempre, aún sin quererlo,

guardamos un secreto.

                            Gabriel Celaya.

EJERCICIO 15 (PG 220)

Suponiendo que, además de los datos que nos dan en el enunciado nos dieran la situación del balance:

ACTIVO NO CORRIENTE: 1.000.000
ACTIVO CORRIENTE: 200.000
NETO: 800.000
PASIVO EXIGIBLE L/P: 300.000
PASIVO EXIGIBLE C/P: 100.000

Y que nos pidiesen el BN, la Rentabilidad Económica, la Financiera y su interpretación:

----------------------------------------------------------------------------------------------------------

Ingresos de Explotación: 100.000
Gastos de Explotación: 30.000+25.000+5.000+1.500= 61.500
--------------------------------------
BAIT= 100.000-61.500= 38.500

Ingresos Financieros: 500
Gastos Financieros:2.000
-------------------------------------
Resultado Financiero: - 1.500
BAT: 38.500-1.500= 37.000
Impuestos: 30% de 37.000= 11.100
BN= 37.000-11.100= 25.900€

RE= (BAIT/A)x100= (38.500/1.200.000)x100= 3,20%
La empresa obtiene 3,20€ de beneficios antes de intereses e impuestos por cada 100€ invertidos en el activo, es decir, en su actividad mercantil.

RF= (BN/N)x100= (25.900/800.000)x100= 3,23%
La empresa obtiene 3,23€ de beneficios después de intereses e impuestos por cada 100€ invertidos desde el Neto.

The Vamps, Los One y Suzette.

A veces la belleza de la Rentabilidad Financiera no es suficiente para colmar nuestros espíritus y en clase recurrimos a la música o la poesía -¿por qué será?-.

Hoy, una historia de 1992, cuando uno anotaba sólo dieciséis abriles en su haber y Elena Iglesias acariciba un Hammond para el grupo más elegante del panorama musical español.

Con todos ustedes, Los Flechazos.

INDUSTRIAS ESPAÑOLAS S.A.

Hace unos meses, allá por el mes de mayo, recibí una carta en mi domicilio de la empresa de lectura del consumo de agua que presta servicio en mi barrio: debía sustituir con carácter urgente mi viejo contador mecánico -robusto, hispánico, fiable, de fundición- por uno nuevo -endeble, asiático, dudoso, electrónico-. Sobre la tapadera del vetusto aparato, Industrias Españolas S.A.. Sobre el plástico fino del nuevo artilugio, Made in Taiwan.

Lo primero que pensé al verlos juntos sobre el lavabo, fue que el contador español llevaba cincuenta y cinco años funcionando sin una sola avería y que el engendro tecnológico me iba a durar dos asaltos.

Pregunté al técnico porqué era necesario sustituir el uno por el otro, a lo que me respondió con una sonrisilla beatífica, propia de quien cree haber descubierto el principio de la alquimia: "es que éste es inteligente".

Mi viejo contador descansa ahora, como una reliquia más de las que me rodeo siempre que puedo, sobre un estante de mi cuarto, un cerro testigo de una industria nacional ya casi extinta.

Hija bastarda de una fallida revolución industrial -otra revolución pendiente- y del capital e ingenio europeo, la industria española vivió sus años dorados durante el llamado desarrollismo, desde finales de la década de los cincuenta hasta los estertores de la crisis del petróleo. La vieja piel de toro de plagó de chimeneas, ruidos y vaivén de obreros trabajando por turnos. Aportábamos mano de obra productiva y barata y recibíamos inversiones de capital de nuestros nuevos amigos yankees y europeos. Una combinación perfecta para empezar.

Y nos echamos a dormir entre los laureles: mecidos por un crecimiento espectacular y unas mejoras sociales más que evidentes, creímos que el milagro de los panes y las tuercas iba a ser eterno.

El precio del petróleo que comprábamos se disparó, los salarios y la conflictividad laboral también, no pudimos competir con los nuevos países emergentes y, en vez de reconvertir nuestra industria en tecnología, lo hicimos en pensiones, ladrillo, consumo y el monocultivo del turismo.

Y así nos hemos quedado, con un chisme taiwanés que ya da problemas y produciendo humo en forma de sol y sangría embotellada. Pan para hoy y hambre para mañana.

A veces, cuando nos juntamos en familia y oigo a los más viejos hablar de fundiciones, troqueladoras, rodillos, pernos y cadenas de ensamblaje, siento nostalgia de un mundo en vías de extinción.

Ahora vendemos Magaluf.

Ejercicio PMM

La empresa Mermeladas S.A. produjo en los 365 días del año pasado un total de 1.095.000 
kilogramos de mermelada, a un coste de 4 euros el kilogramo; producción que fue vendida en su totalidad. Para su fabricación, consumió materias primas por valor de 2.190.000 euros, manteniendo un saldo medio de existencias de las mismas equivalente a 24.000 euros. Asimismo, mantuvo saldos medios de mermelada en proceso de elaboración y de mermelada ya elaborada equivalentes a 18.000 € y 30.000 €, respectivamente. 
El volumen de ventas coincidió con los 1.095.000 Kg. fabricados y cada Kg. lo vendió a un precio de 6 €. Teniendo en cuenta que los clientes mantuvieron un saldo medio deudor de 24.000 euros. Se pide: 
Hallar el Periodo Medio de Maduración de esta empresa. 


SOLUCIÓN:

Lo más difícil en ejercicios de PMM es comprender los datos que nos da el enunciado, así es que vamos a ir apuntándolos y explicándolos según el orden en que aparecen.

Periodo temporal: 365 días 
F= 1.095.000x4= 4.380.000€... Es lo que le cuesta fabricarlo.
V= 4.380.000€... Como vende todo lo que fabrica, coincide con F.
A= 2.190.000€
a= 24.000€
f= 18.000€
v= 30.000€
C= 1.095x6= 6.570.000€... Es el total de lo vendido, pero a precio de venta, es decir, lo que tiene que cobrar.
c= 24.000€

P.M.M.Aprovisionamiento = 365/ na=  4 días /////// na= 2.190.000/ 24.000= 91,25 veces
P.M.M.Fabricación = 365/nf = 1,5 días  ////// nf= 4.380.000/18.000 = 243, 33 veces
P.M.M.Venta = 365/nv= 2,5 días  //////nv= 4.380.000/30.000 = 146 veces
P.M.M.Cobro = 365/nc= 1,3 días ///// nc=    6.570.000/ 24.000 = 273,75 veces

P.M.M. = PMa+PMf+PMv+PMc 4 + 1,5 + 2,5 + 1,3 = 9,3 días

Artículo económico. Reflexión y debate.

El Consejo General de Colegios Oficiales de Ingenieros Industriales (CGCOII) advierte de la desindustrialización de España y pide al Gobierno mayor atención para la Industria al mismo tiempo que reclama al Ministerio de Industria, Energía y Turismo el diseño de una estrategia industrial que reconstruya el tejido productivo de cara al futuro.

Los ingenieros industriales alertan de que la ausencia de una política industrial, unida a la situación actual de crisis económica, está afectando de forma alarmante a la Industria en España como lo demuestran distintos indicadores: caída del número de empresas industriales, descenso de la producción, y pérdida de peso del sector en el PIB español en relación a otros países -la participación de la industria en el PIB español se limita al 15%, frente a una media del 20% en el conjunto de la Unión Europea y un 25% de Alemania-.

                                                                Negocios en Navarra, 2014

Si el hambre fuese tiña.

Hemos entrado en pánico. Muy propio de las sociedades hipercomunicadas y que estructuran su pensamiento a golpe de 140 caracteres, ni uno más. Análisis simplista, alarmismo, dogmatismo. Si a esto le unimos una desconfianza más que fundada en muchos de aquellos que gestionan nuestra res publica y un odio cainita propio de quien no ha llegado a comprender nada de su historia, el sarao que nos ocupa está servido.

A nuestra sociedad le importa una porra que la gente -las personas con nombre y apellidos- se muera a millones en el mal llamado tercer mundo de hambre, de sida, de violencia o de asco. Gracias a algún dios -siempre hay alguno bien a mano, aunque sea el dios de la ciencia- estos males no se contagian. Los pobres se mueren en sus países, que es donde se deben morir, y nosotros podemos mantenernos limpios de la infección sin necesidad de traje protector. A lo sumo, si se nos cuelan por la valla o si se asientan en nuestras ciudades, podemos sentirnos a salvo recluyéndolos en barrios gueto como Las 3.000 viviendas o Pan Bendito, por poner algún ejemplo.

Pero, ay, de aquellos polvos nos están llegando unos lodos que sí nos preocupan y nos ocupan: el ébola sí se contagia... Y no es que nos preocupe y nos ocupe porque el ébola sea especialmente malo -de momento 3.338 fallecidos por esta enfermedad, según la OMS, cuando hoy mismo UNICEF nos da la cifra de 17.000 niños muertos al día en el mundo por causas tan evitables y combatibles como la desnutrición o la falta de agua potable-, nos ocupa y nos preocupa PORQUE NOS PUEDE PASAR A NOSOTROS.

Ni soy sociólogo ni antropólogo, pero si lo fuera, estaría haciendo en estos momentos un retrato mucho más pesimista de nuestra sociedad del que hago. La generación más preparada de la historia de Europa, la más tecnológica, racional y lógica, se comporta como un niño malcriado, egoísta y llorón. Y el ejemplo del ébola, por desgracia, es tan solo uno más.

Si el hambre fuese tiña, si la violencia, la injusticia y el olvido fuesen tiña, hace ya años que hubiésemos completado los Objetivos del Milenio. De momento, nos entretenemos con el ébola.

Inmensamente proporcional

– veo veo

– ¿qué ves?

– pues en general:

 mucho gusano y poca mariposa. 

AJO, micropoetisa.

Balance.

¡CAMPEOOOOOOONES, CAMPEOOOOOONES, OE, OE, OEEEEE!

LA AUDIENCIA NACIONAL TUMBA EL ERE DE COCA-COLA

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¿LO DIJE, O NO LO DIJE?